Sucessão de CEO farmacêutico: apostar num único candidato cinco anos antes, ou manter um leque de candidatos e convergir gradualmente com critérios de estratégia, conselho e prontidão?

Julgamento real da Minerva

Recomenda-se manter o leque de candidatos e convergir gradualmente com critérios de estratégia, prontidão e governança, pois preserva flexibilidade ao longo do horizonte incerto de cinco anos e equilibra equidade e retenção (F1,F2,F3,F6)

Executivo responsável na simulação didáticaPresidente do comitê de sucessão de CEO do conselho, em simulação educacional independente

Próximo passo sob controle humano

O comitê de sucessão deve liderar a elaboração de uma proposta concreta de critérios de governança para o leque de candidatos (confidencialidade, equidade, conflito de interesses, limiares de reversão) antes da próxima reunião do conselho

Que evidência reverteria a recomendação

Se houver evidências de que as preferências do CEO atual ou do conselho (F5) já dominam substancialmente a seleção de candidatos, esvaziando o mecanismo de leque, deve-se adotar um caminho único mais transparente ou reestruturar a governança

Ilustração de uma equipe analisando cartões de decisão em uma mesa de reunião — **Ilustração de uma análise de decisão**
Ilustração gerada por IA, não uma cena real de um cliente nem uma captura do produto. Ela não comprova resultados nem implica endosso.

Fontes públicas oficiais

ghSMART · CEO and C-suite Succession

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