Minerva 실제 판단
5년이라는 불확실한 기간 동안 조정 가능성을 유지하면서 공정성과 인재 유지를 동시에 확보할 수 있다는 점에서, 후보군을 유지하고 전략·준비도·거버넌스 게이트로 단계적으로 좁혀갈 것을 권고함（F1,F2,F3,F6）
교육용 시뮬레이션 내 의사결정 담당자독립 교육용 시뮬레이션 내 이사회 CEO 승계위원회 위원장
사람이 주도하는 다음 단계
승계위원회 주도로 다음 이사회 회의 전까지 후보군 거버넌스 게이트(기밀 유지, 공정성, 이해상충, 번복 기준)에 대한 구체적 설계안을 마련
어떤 증거가 나오면 권고가 번복되는가
현직 CEO 또는 이사회의 선호(F5)가 후보 선정을 실질적으로 좌우하여 후보군 메커니즘이 형식에 그친다는 증거가 확인될 경우, 보다 투명한 단일 경로로 전환하거나 거버넌스 구조를 재구성해야 함
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제약사 CEO 승계: 5년 전 시점에 단일 후보에 베팅할 것인가, 아니면 후보군을 유지하며 전략·이사회·준비도 게이트로 단계적으로 좁혀갈 것인가?
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공식 공개 출처
ghSMART · CEO and C-suite Succession
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