Minerva 實際判斷
建議先建立有期限、可翻盤的組合比較，明訂各路徑（內部研發、行銷加碼、收購）的成功機率、資本需求、時間分布與最壞分支後再決策，因目前缺乏共同基準（F4）且下行資訊不完整（F3、U1、U2），倉促承諾風險為不可逆（F5）。
教學模擬中的決策主管獨立教學模擬中的策略與投資委員會主席
由人掌控的下一步
由委員會主席指示財務、市場與業務發展團隊在有期限內建立內部研發、行銷與收購的共同比較基準（含機率、資本、時間與最壞分支），再排入下次委員會議決。
什麼證據會讓建議翻盤
若能取得證據顯示：(1) F2所述藥價與回報壓力的惡化速度已達到使延後比較的機會成本超過U2所示的下行風險，或(2) 出現具體收購標的即將被競爭對手取得的時限資訊，則應重新評估是否立即啟動投資或收購，而非等待完整組合比較完成；惟此時限與機會成本門檻目前未載於來源（U3），需委員會另行界定。
AI 生成的情境插圖，並非實際客戶現場或產品截圖，不代表成果已發生，也不暗示背書。
官方公開來源
Analysis Group · Expanding an R&D Portfolio
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看完證據，再用自己的決策情境驗證。
DECISION TEST
帶來一個你不能再靠猜的決定。
Minerva 區分證據、推論與未知，再攤開選項、最強異議，以及什麼情況會讓建議翻盤。
開始 Decision Test最後由你拍板；系統不會自動寄信或執行對外行動。