客戶風險沒有單一負責人
一串郵件看似只是帳戶雜訊；Minerva 會拆出承諾、缺少事實與下一個該由誰負責的行動。
不是再做一份郵件摘要，而是交付一個可檢查、可挑戰、可行動的決策。
在 Gmail 開啟一串郵件並明確叫用 Minerva。Minerva Team 會重建情勢、分開證據與推論、找出藏在對話後面的決策缺口、挑戰第一個建議，再把最後行動交回給你。
只讀取目前明確選取的信串 · 不搜尋信箱 · 不自動寄信 · 所有對外行動仍由人掌控。
一般 LLM 對話可以
摘要與改寫
它能快速理解文字、潤飾回覆；但單次對話本身不會自然建立來源邊界、翻盤條件、具名負責人與可延續的決策紀錄。
Minerva Advisor 專門用來
讓隱藏的決策變得可檢查
- 區分可觀察證據、推論與尚未確認的事實。
- 依這個問題選用最少但最有用的決策方法。
- 呈現異議，以及什麼新證據會讓建議翻盤。
- 把主管拍板、下一步行動與後續結果留在同一個決策專案。
決策情境插圖
在密集實證前，先讓瀏覽者看懂決策張力
這些合成角色情境圖用來降低閱讀壓力，讓主管先看見常見決策場景。真正的實證仍以產品影片、在地化截圖、逐字稿與跑測收據為準。
危機回應需要暫停點
壓力愈大愈容易只求快；Minerva 提供檢查證據、異議、翻盤條件與下一步責任人的地方。
公開決策會留下長期後果
高能見度決策不只需要建議，也需要紀錄：當時知道什麼、推論什麼、什麼會改變答案。
插圖不是客戶案例、背書、合作關係、ROI 宣稱，也不是外部成果已發生的證據。
公開來源決策壓力測試
我們把公開的事後答案藏起來；Minerva 還能找出決策者漏掉的關鍵嗎？
八個教學模擬取材自官方公開文章，但不是客戶故事。每一案都保留公開來源、隔離的事後答案、必要推理、禁止宣稱、實跑輸出與失敗歷史。兩案已有完整操作影片；另外六案是已驗證分析摘要。
範圍或彈性
表面爭議是合作形式。
Minerva 找出更深的缺口：誰有權定義完成、驗收與變更範圍？66% 或因果
表面訊號是 13 人試行的正向結果。
Minerva 找出缺少的基準、比較組、選樣方式與因果邊界。技術或真正問題
表面方案是 metaverse 導航。
Minerva 找出旅客、失敗熱點與無障礙限制仍未確認。一串選定郵件，走到一項由人負責的行動
Minerva 在請你拍板前做了什麼
01 · 重建情勢角色、事件、承諾與衝突。
02 · 分離證據事實、推論與未知。
03 · 挑戰判斷方案、異議與翻盤條件。
04 · 交回行動由你決定、修改、指派與寄出。
8 / 8 品質門檻八案實跑的決策品質測試皆通過。
2 個完整影片另外六案仍是分析摘要。
獨立教學模擬不是合作、背書或客戶成果宣稱。
把信串帶進來，把決定留在自己手上。
從 Google Workspace Marketplace 安裝 Minerva Advisor。由你選擇信串、檢查推論，並對最終決策與每一項對外行動負責。
DECISION TEST
帶來一個你不能再靠猜的決定。
Minerva 區分證據、推論與未知，再攤開選項、最強異議，以及什麼情況會讓建議翻盤。
開始 Decision Test最後由你拍板；系統不會自動寄信或執行對外行動。