01產品交付
OpenLedger
客戶要求更多彈性,團隊要求先簽收。你現在要改交付模式嗎?
適合的決策主管:執行長/交付負責主管
現在要你決定表面爭議是階段驗收,還是時間盒衝刺。
判錯的代價你可能改了流程,卻沒解決誰能驗收;修改與衝突仍會繼續。
Marcus · 決策顧問階段驗收或衝刺的表面二選一,現在決定都太早。
Evelyn · 證據與風險顧問信件裡有要求,卻沒有共同驗收規則與具名簽收人。
Sofia · 利害關係與影響顧問沒有權責就改流程,只會把衝突搬到下一輪。
Minerva Team 暫定判斷如果沒有人擁有最終驗收權,也沒有共同的完成定義,兩個方案都會失效。
試行前,先指認最終驗收人與一項可驗收的階段成果。
最後只留給你回答的問題誰有最後權力說:這個階段已經完成?
觀看完整實際操作 →
查看 Minerva Team 為什麼得出這個判斷
分析工作收據
1官方來源7次模型呼叫10/10項決策檢查131.5秒實際耗時