01Produktlieferung
OpenLedger
Der Kunde will mehr Flexibilität, das Team Abnahme. Ändern Sie jetzt das Liefermodell?
Entscheidungsträger：Geschäftsführung / Lieferverantwortung
Was Sie entscheiden sollenSichtbar ging es um Meilensteinabnahme oder Timebox.
Kosten eines FehlurteilsSie ändern den Prozess, ohne die Abnahmebefugnis zu klären; Überarbeitungen und Konflikte bleiben.
Marcus · EntscheidungDie sichtbare Wahl zwischen Meilenstein und Sprint ist verfrüht.
Evelyn · Evidenz & RisikoDer Thread enthält Anforderungen, aber keine Abnahmeregel und keinen benannten Abnehmer.
Sofia · StakeholderwirkungEin Prozesswechsel ohne Befugnis verschiebt den Konflikt nur in die nächste Runde.
Vorläufiges Urteil des Minerva TeamsBeide Optionen scheitern ohne endgültige Abnahmebefugnis und gemeinsame Fertig-Definition.
Vor dem Pilotprojekt den Abnehmer und ein prüfbares Etappenergebnis benennen.
Die Frage, die nur Sie klären könnenWer darf endgültig sagen: Diese Etappe ist abgeschlossen?
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Warum das Minerva Team zu diesem Urteil kam
Gewählte MethodenEvidenzkarte
Was die Empfehlung umkehrtKann der Kunde keinen Abnehmer benennen, wird diese Governance-Entscheidung zum ersten Liefergegenstand.
Offizielle öffentliche QuelleMinerva University · Tatiana Tylosky / OpenLedger
Analyse-Arbeitsbeleg
1offizielle Quelle7Modellaufrufe10/10Entscheidungsprüfungen131.5Sek. Laufzeit