การตัดสินใจจริงของ Minerva
กำหนดด่านหลักฐานผลงานและพอร์ตโฟลิโอ R&D ที่มีกำหนดเวลาและสามารถหยุดได้ก่อน โดยกำหนดให้แต่ละผลิตภัณฑ์ต้องเสนอหลักฐานขั้นต่ำเกี่ยวกับบทบาทเชิงกลยุทธ์ แผนงาน ผลลัพธ์ลูกค้า และความเชื่อมโยงระหว่างค่าใช้จ่ายกับความคืบหน้า ก่อนนำมาเปรียบเทียบเพื่อตัดสินใจ แนวทางนี้ช่วยป้องกันการทำร้ายการลงทุนที่มีประสิทธิผลโดยไม่มีหลักฐานรองรับ หรือปล่อยให้ต้นทุนจมขยายตัว
ผู้บริหารที่ตัดสินใจในสถานการณ์จำลองเชิงการศึกษาประธานคณะกรรมการลงทุนด้านผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีในการจำลองเพื่อการศึกษาอิสระ
ขั้นตอนถัดไปที่มนุษย์เป็นผู้ควบคุม
ประธานคณะกรรมการอนุมัติให้เริ่มด่านหลักฐานที่มีกำหนดเวลา และมอบหมายให้ผู้รับผิดชอบแต่ละผลิตภัณฑ์ส่งหลักฐานขั้นต่ำที่จำเป็น (แผนงาน ผลลัพธ์ลูกค้า ความเชื่อมโยงค่าใช้จ่าย-ความคืบหน้า) ภายในกำหนดเวลา
หลักฐานใดที่จะทำให้คำแนะนำนี้พลิกผล
หากก่อนด่านหลักฐานครบกำหนด สามารถหาหลักฐานที่เป็นรูปธรรมเกี่ยวกับกรอบเวลาและการล็อกทรัพยากรสำหรับผลิตภัณฑ์เฉพาะที่ U3 ระบุว่า 'กำลังจะเกิดพันธะที่ไม่อาจย้อนกลับ' ซึ่งแสดงว่าการรอจนด่านครบกำหนดจะก่อให้เกิดความเสียหายที่ไม่อาจย้อนกลับจริง ก็ควรดำเนินการปรับลำดับ/หยุดผลิตภัณฑ์นั้นทันที แทนที่จะรอให้กลไกด่านหลักฐานทั้งหมดเสร็จสิ้น
17 · EY-Parthenon
ชมการดำเนินงานจริงฉบับเต็ม
กล่องดำ R&D ของบริษัทซอฟต์แวร์: ปรับพอร์ตการลงทุนผลิตภัณฑ์ทันที หรือสร้างหลักฐานผลงานและพอร์ตโฟลิโอที่พลิกกลับได้ก่อน?
คำบรรยายเสียงในวิดีโอยังคงเป็นภาษาจีนตัวเต็ม ส่วนคำอธิบายกรณีศึกษา คำบรรยายใต้ภาพ และบทถอดความในหน้านี้จะแสดงตามภาษาของเว็บไซต์ที่เลือกในปัจจุบัน แหล่งข้อมูลทางการคงภาษาต้นฉบับไว้
← กลับไปยังภาพรวม 50 กรณีศึกษา
แหล่งข้อมูลสาธารณะที่เป็นทางการ
Evidence and endorsement boundary：สถานการณ์จำลองเชิงการศึกษาที่เป็นอิสระ บริษัทที่ปรึกษาที่ระบุชื่อให้เพียงแหล่งข้อมูลสาธารณะที่ถูกอ้างอิงเท่านั้น ไม่ได้ใช้งาน ตรวจสอบ รับรอง สนับสนุน ให้การรับรองมาตรฐาน หรือว่าจ้าง Minerva Advisor แต่อย่างใด หลักฐานเหล่านี้ไม่ได้กล่าวอ้างถึงผลลัพธ์ของลูกค้า ผลตอบแทนการลงทุน (ROI) หรือการรับประกันระดับบริการถาวรใด ๆ
Inspect the evidence, then test your own decision context.