Red de suministro farmacéutico: ¿diversificar de inmediato todas las fuentes, o primero mapear en múltiples niveles los productos críticos y proteger en paralelo los puntos únicos ya conocidos?
Política actual del productoActualizado 30 de septiembre de 2026
Optar por un mapeo con plazo definido de los productos críticos, protegiendo en paralelo los puntos únicos ya conocidos, ya que permite equilibrar velocidad y base de evidencia manteniendo la calidad y el suministro a pacientes como criterios de parada absoluta (hard stop), con la posibilidad de ajustar las acciones según los resultados del mapeo
Responsable de decisión en la simulación educativaPresidente del Comité de Continuidad y Riesgo del Suministro Farmacéutico en una simulación docente independiente
Siguiente paso bajo control humano
El presidente del comité aprueba el alcance y el plazo del mapeo con tiempo limitado, y designa simultáneamente a los responsables de inventario, proveedores alternativos y umbrales de escalamiento de calidad para los puntos únicos ya conocidos
Qué evidencia revertiría la recomendación
Si el tiempo necesario para la calificación de proveedores alternativos y la constitución de inventarios de seguridad es incierto y puede superar el plazo del mapeo, se debe priorizar la diversificación total de fuentes para los puntos únicos ya conocidos, en lugar de esperar los resultados del mapeo
Ilustración de una revisión de decisiones
Ilustración generada por IA, no una escena real de un cliente ni una captura del producto. No demuestra resultados ni implica respaldo.
Evidence and endorsement boundary：Simulación educativa independiente. Las firmas consultoras mencionadas únicamente proporcionaron las fuentes públicas citadas; no utilizaron, revisaron, respaldaron, patrocinaron, certificaron ni contrataron a Minerva Advisor. Esta evidencia no afirma resultados de clientes, ROI ni garantías permanentes de nivel de servicio.
Inspect the evidence, then test your own decision context.
