Minerva 实际判断
采限时代表病房试点，涵盖不同需求病房与时段，设定病人安全等硬停止门槛并保留即时增援与人工复核，待验证量能、品质与主管责任后再决定是否扩大
教学模拟中的决策主管独立教学模拟中的医院护理人力与品质委员会主席
由人掌控的下一步
委员会主席指示制定代表病房试点方案，明订涵盖病房与时段范围、安全停止门槛与验证期限
什么证据会让建议翻盘
若试点病房于期限内显示量能稳定、品质指标未恶化且责任分工可问责,即为扩大至全院的翻盘证据;若出现延误、不良事件或离职上升则应立即停止。
39 · Berkeley Research Group
观看完整实际操作
医院护理人力：立即全院重设配置，还是先用代表病房验证量能、品质与主管责任？
影片旁白维持繁体中文；本页案例说明、字幕与逐字稿依目前选取的网站语系显示。官方来源维持原始语言。
官方公开来源
Berkeley Research Group · Inpatient Nursing Workforce Transformation — Good Samaritan Hospital Medical Center
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