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アーモンド協同組合のサプライチェーン計画：即座にグローバル統合プラットフォームを確定すべきか、それとも覆せる需給エビデンスベースラインをまず構築すべきか？

現在の製品ポリシー更新日 2026年8月25日

Minerva の実際の判断

期限を定め、停止可能な需給データおよび予測のエビデンスベースラインをまず構築し、第一段階の統合範囲を確定することを推奨する。根本原因（データ定義／品質／プロセス／モデル／責任）が未特定であるため、グローバルプラットフォームへの即時コミットは未検証の前提を固定化することに等しい。エビデンスベースラインの方針は撤回余地を残し、委員会が求める覆せる余地に対応する

教育シミュレーション上の意思決定責任者独立した教育目的のシミュレーションにおけるサプライチェーン投資委員会議長

人が主導する次のステップ

需給計画チームが商業オペレーションチームと連携し、期限付きの根本原因診断とデータ責任の棚卸し計画を設定、停止・拡大の基準を明確にした上で委員会へ報告する

どのような証拠が提示されればこの提案は覆るか

エビデンスベースラインにより、根本原因がデータ定義や責任の問題ではなく実際にシステムの断絶であると判明し、かつ原料事業と消費財事業間の共有データ範囲が明確に定義でき（U1）、責任の所在（U3）も確認できる場合は、方針を転換しグローバル統合プラットフォームを直接推進する

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アーモンド協同組合のサプライチェーン計画：即座にグローバル統合プラットフォームを確定すべきか、それとも覆せる需給エビデンスベースラインをまず構築すべきか？

Decision Room の画面、ケース分析、ナレーション、字幕、文字起こしは日本語です。判断内容と実行指標は検証済みの英語ライブ実行に基づくローカライズ再現であり、日本語ライブ実行環境の提供を示すものではありません。公式ソースは原文の言語のままです。

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