Recomenda-se realizar primeiro uma validação de escopo com responsável definido, limites comuns de dados/processos, condições de interrupção e critérios de expansão, em vez de definir diretamente um ERP único para toda a empresa; como as diferenças de processos entre as quatro unidades, a atribuição das causas raiz e as evidências de custo-benefício ainda não foram verificadas, o risco irreversível de uma implementação total neste momento é excessivo
Executivo responsável na simulação didáticaDiretor de Transformação Empresarial em simulação educacional independente
Próximo passo sob controle humano
Designar as equipes de Finanças e Tecnologia para concluir, em curto prazo, a verificação da compatibilidade de processos/dados entre as quatro unidades, classificando os problemas de reconciliação manual e atrasos em quatro categorias — sistema, processo, qualidade dos dados e responsabilidade — como insumo para a validação de escopo
Que evidência reverteria a recomendação
Se evidências posteriores mostrarem que: (1) a própria validação de escopo carece de condições de interrupção e critérios de expansão claros, resultando em prazo indefinidamente estendido, ou (2) as diferenças entre as quatro unidades estão concentradas principalmente em poucos itens regulatórios/de produto isoláveis, e não são abrangentes, deve-se reconsiderar a definição direta de um núcleo comum, tratando as exceções em paralelo, em vez de manter a abordagem de duas etapas — validar primeiro, decidir depois
Ilustração do tema do caso
Ilustração gerada por IA, não uma cena real de um cliente nem uma captura do produto. Ela não comprova resultados nem implica endosso.
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