Dit is geen nieuw demonstratieformat, maar het volgt het bestaande validatieproces voor openbare cases. De gegevens zijn afkomstig uit een officiële, publiek beschikbare case van MorganFranklin Consulting; we isoleren eerst de latere antwoorden en reconstrueren vervolgens wat op het moment van besluitvorming bekend kon zijn tot een educatief materiaalpakket. Minerva Advisor heeft een betaalde live run uitgevoerd; deze video is een geverifieerde herhaling van een daadwerkelijke Decision Room-sessie, en impliceert geen goedkeuring door MorganFranklin Con sulting, noch werkelijke klantresultaten. De case begint bij een Fortune 50-lucht- en ruimtevaart-, defensie- en technologiebedrijf dat splitst in drie bedrijfsonderdelen, waarvan er twee IAM moeten heropbouwen; de bestaande processen zijn sterk handmatig en verouderd, terwijl de nieuwe bedrijven met regelgevingsdeadlines te maken hebben. Minerva vergelijkt het volledig kopiëren van het oude platform met gefaseerde validatie op basis van kritieke rechten en controlerisico's. Deze run richt zich op één geselecteerde bron, identificeert vier rollen, onderscheidt zes feiten, twee inferenties en drie te bevestigen punten, vergelijkt twee trajecten en behoudt drie alternatieve verklaringen plus één omslagvoorwaarde. De besluitvormer kan bewijs over bevoorrechte toegang, controles, integratie, cloudmigratie en terugvalmogelijkheden verifiëren. Bekend is dat beide afgesplitste entiteiten IAM moeten heropbouwen en dat de oude processen verouderd zijn. Onbekend zijn de kloven in bevoorrechte toegang en service-accounts, functiescheiding en het beëindigen van toegang, de afhankelijkheden tussen cloud en on-premises, de certificeringscyclus, en of de minimaal leverbare controles op tijd kunnen worden voltooid. Het systeem behoudt het tegenargument: kritieke kloven kunnen zich concentreren in slechts enkele systemen; integratieafhankelijkheden kunnen ook gering zijn; sommige zorgen over terugval gelden mogelijk niet voor alles. Als de inventarisatie aantoont dat de kloven beperkt zijn, de afhankelijkheden gering en de terugval gevalideerd, moet worden omgeslagen naar een breder kopieerbereik. De besluitvormer kan vier educatieve simulatieberichten openen. MorganFranklin's latere strategische routekaart, controlevalidatie, AWS-integratie, SailPoint-ontwerp en -implementatie, meer dan 40.000 rechten, meer dan 4.000 controles en een daling van 70% in handmatige audittijd zijn niet als input meegenomen. Marcus definieert het daadwerkelijk te leveren controlebereik vóór de regelgevingsdeadline; Sofia simuleert de gevolgen voor identiteitsbeveiliging, audit en cloudmigratie; Evelyn bevraagt of fasering vertraging veroorzaakt. De gedeelde richting van de drie adviseurs is: leg eerst kritieke rechten, functiescheiding en verifieerbare terugval vast. Evelyn wijst erop dat als de regelgevingsdeadline nadert en de kloven eigenlijk beperkt zijn, te veel fasering het compliancerisico groter kan maken dan het risico van platformkopiëring. De besluitvormer moet eerst de gezamenlijke kloofinventarisatie voltooien, zodat het bereik op basis van bewijs snel kan worden uitgebreid. De besluitvormer voegt toe: inventariseer eerst bevoorrechte toegang, functiescheiding, toegangsbeëindiging en integratieafhankelijkheden, en valideer de terugval; als de kloven beperkt zijn en de minimale controles verifieerbaar, versnel dan de uitbreiding. Het systeem legt een ontvangstbevestiging van de reacties vast. Het volledig kopiëren van het oude platform kan een deel van de bouwtijd verkorten, maar kan verouderde processen en controlekloven ongewijzigd overbrengen naar beide nieuwe omgevingen. Gefaseerde validatie beschermt eerst kritieke rechten, met als risico dat slecht scopebeheer de deadline vertraagt. De besluitvormer kiest voor het tweede traject en behoudt een versnellingsdrempel. Uiteindelijk leveren de teams voor identiteitsbeveiliging, audit/compliance en cloudmigratie een gezamenlijke kloofinventarisatie, het minimale controlebereik en terugvalbewijs, waarna op basis van de regelgevingsdeadline wordt besloten over uitbreiding. Minerva vormt geen beveiligings- of complianceadvies en claimt niet dat officiële technologie of resultaten hebben plaatsgevonden. Deze MorganFranklin Con sulting-case doorstond tien kwaliteitscontroles voor besluitvorming. Het bestaande Decision Room-eerstebeoordelingstraject vereiste vier modelaanroepen, en voltooide het hoofdoordeel plus de kruiscontrole door drie adviseurs in 36,134 seconden. Voor deze batch bedroeg de p95 voor het eerste bruikbare oordeel 28,707 seconden, en de p95 voor het volledige resultaat 37,667 seconden, waarmee de officiële klantdrempels van 30 en 45 seconden werden gehaald. Besluitkwaliteit, klantervaring en prestatiestatus voldeden allemaal; dit blijft echter een eenmalige praktijktest, en is niet gelijk aan productieservicelevels of werkelijke klantresultaten.