Dit is geen nieuw demonstratiemodel, maar een bestaand publiek casusvalidatieproces. De gegevens komen uit een officieel gepubliceerde Kin+Carta-case; we isoleren eerst de latere antwoorden, en reconstrueren daarna wat op het beslismoment bekend kon zijn tot een educatief datapakket. Minerva Advisor heeft een betaalde live run uitgevoerd; deze video is een validatie-herhaling van een echte Decision Room, en impliceert geen goedkeuring door Kin+Carta, noch echte klantresultaten. Het uitgangspunt is dat Amerikaanse klanten van Gordon Food Service een interne CRM gebruiken voor bestellingen, terwijl Canadese klanten een kant-en-klaar ERP-systeem gebruiken, en het bedrijf de nieuwe ervaring binnen ongeveer zes maanden eerst aan Canada wil leveren. Minerva vergelijkt het in één keer vervangen van beide platforms in de VS en Canada met eerst een tijdgebonden pilot in Canada. Deze run gebruikt één geselecteerde bron, identificeert vier rollen, scheidt zes feiten, twee inferenties en drie te bevestigen punten, vergelijkt twee paden en behoudt drie alternatieve verklaringen en één omslagvoorwaarde. Leidinggevenden kunnen bewijs over orders, zoekfunctie, integratie, capaciteit en terugvalopties verifiëren. Bekend is dat de VS en Canada verschillende bestelsystemen gebruiken, klantverwachtingen veranderen, en het doel voor Canada ongeveer zes maanden is. Onbekend zijn orde- en gegevensafstemming, adoptie van zoekfunctionaliteit, ERP- en CRM-integratie, piekcapaciteit, governance voor dagelijkse releases en terugvaltijd. Het systeem behoudt het tegenargument: de verschillen tussen VS en Canada kunnen worden overschat; klantbehoeften kunnen al zeer urgent zijn; betrouwbaarheidszorgen kunnen ook enkel gebrekkige voorbereiding weerspiegelen. Als blijkt dat integratie- en capaciteitsrisico's in beide landen laag zijn en de kosten van vertraging hoger zijn dan het overschakelrisico, moet worden omgeslagen naar een enkele vervanging. Leidinggevenden kunnen vier educatieve simulatieberichten openen. De pas later onthulde Google Kubernetes Engine, Cloud Build, 209 dagen doorlooptijd, releases in minder dan 24 uur, en verbeteringen in zoekfunctie, interface en service maakten geen deel uit van de beslissingsinput. Marcus bepaalt dat de kernbeslissing is in welke scope eerst wordt gevalideerd; Sofia simuleert gevolgen voor platform, klantoperaties en betrouwbaarheid; Evelyn daagt uit of de pilot het concurrentievenster verspilt. De drie adviseurs komen gezamenlijk uit op eerst een tijdgebonden pilot in Canada, mits termijn en opschalingsdrempels duidelijk zijn vastgelegd. Evelyn wijst erop dat als zes maanden een harde deadline is, de Canadese pilot de Amerikaanse uitrol kan vertragen en concurrenten een voorsprong kan geven. Leidinggevenden moeten tegelijk integratierisico, klantverlies, pilotduur en het laatste beslismoment voor opschaling naar de VS afwegen. Leidinggevenden voegen toe: leg eerst representatieve klanten, piek- en uitzonderingsorders, gegevensafstemming, terugvaltijd en opschalingsdrempels binnen zes maanden vast; bij overschrijding van vertragingskosten of klantverlies eerder omslaan. Het systeem legt een responsbewijs vast. Eén enkele vervanging kan de ervaring en het releaseritme sneller uniformeren, maar zou ongevalideerde integratie-, capaciteits- en orderrisico's tegelijk over beide landen verspreiden. De Canadese pilot kan binnen een reële scope eerst valideren, ten koste van een latere Amerikaanse uitrol. Leidinggevenden kiezen het tweede pad, met een omslagmogelijkheid binnen de termijn. Uiteindelijk roept het bestel-transformatiecomité de platform-, klantoperaties- en betrouwbaarheidsteams samen om de scope van de Canadese pilot, piek- en uitzonderingsorders, gegevensafstemming, terugvalopties en opschalingscriteria vast te stellen. Minerva claimt niet dat de officiële technologie, levertijd of verbeteringsresultaten daadwerkelijk hebben plaatsgevonden. Deze Kin+Carta-case doorstaat tien beslissingskwaliteitscontroles. Het bestaande Decision Room-eerste-oordeel-pad gebruikt vier modelaanroepen, en voltooit het hoofdoordeel met kruiscontrole door drie adviseurs in 34,528 seconden. De p95 voor het eerste beslisbare oordeel in deze batch is 28,707 seconden, de p95 voor het volledige resultaat is 37,667 seconden, binnen de officiële klantdrempels van 30 en 45 seconden. Beslissingskwaliteit, klantervaring en prestatiestatus voldoen allemaal; dit blijft echter een eenmalige casustest, en is niet gelijk aan een productieservicelevel of echte klantresultaten.