Dit is geen nieuw demonstratieformat, maar het bestaande publieke case-validatieproces. De gegevens komen uit een officieel openbaar Frost & Sullivan-dossier; we isoleren eerst het latere antwoord, en herbouwen vervolgens wat op het beslissingsmoment bekend was tot een lespakket. Minerva Advisor voerde één betaalde run uit; deze video is een herhaling van een echte Decision Room-validatie, geen endorsement door Frost & Sullivan, en geen echt klantresultaat. De casus betreft een verwerker van bewerkte voedingsmiddelen die de sterk groeiende Chinese markt wil betreden, momenteel vooral actief in hoogwaardige B2B-diensten. Minerva kiest niet direct een kanaal of bedrijfsmodel, maar formuleert de eerste beslissing als twee routes: eerst het registratie- en partnerpad valideren, of eerst prijs, marge, merkbekendheid en kanaalvoorkeur valideren. Deze run richt zich op één bron, identificeert vier rollen, scheidt zes feiten, twee inferenties en drie openstaande punten, vergelijkt twee uitvoerbare routes, en behoudt drie alternatieve verklaringen en één omslagcriterium. Leidinggevenden zien een volledige werkverantwoording, geen algemeen advies over markttoetreding. Bekend is dat importkosten de marge kunnen verkrappen, dat merkbekendheid en kanaalvoorkeur geen data hebben, en dat registratie, bedrijfsmodel, prijsstelling en partners elkaar beperken. Onbekend is de aanvaardbare verkoopprijs, de werkelijke merkvraag, de registratietermijn en de kosten van beschikbare partners. Minerva stelt marktpotentieel niet gelijk aan een haalbaar bedrijfsmodel. Het systeem beschouwt prijs- en merkvalidatie niet als het enige juiste antwoord. Het behoudt drie tegenargumenten: registratie kan het bedrijfsmodel beperken; partnercontrole kan de prijsstelling veranderen; bestaande B2B-capaciteiten zijn mogelijk ook niet geschikt voor consumententests. Het omslagcriterium is: als registratie een onomzeilbare harde beperking oplegt, moet eerst het registratie- en partnerpad gevalideerd worden. Leidinggevenden kunnen het originele reconstructiepakket openen. De latere aanbevelingen van Frost & Sullivan over snelle toetreding met algemene voedingsproducten, een langetermijnpad voor gezonde voeding, B2C-adviezen en vervolgadoptieplannen, zijn niet in de input opgenomen. Dit bewijst dat Minerva niet stiekem het officiële antwoord heeft bekeken om vervolgens een schijnbaar logische conclusie te reconstrueren. Marcus definieert de eerste hypothese met het grootste omslagpotentieel; Sofia simuleert de gevolgen voor de internationale groei-, financiële, prijsstellings- en marktteams; Evelyn daagt specifiek uit of registratiebeperkingen de verklaringskracht van prijstesten kunnen ondermijnen. De drie adviseurs delen als richting: eerst prijs-, marge- en merk-/kanaalsignalen valideren, maar met behoud van een stopcriterium voor harde wettelijke beperkingen. Evelyn wijst erop dat registratietype, bedrijfsmodel, prijsstelling en partners elkaar wederzijds beperken. Als een bepaald registratiepad slechts specifieke opzetten toelaat, kan prijs- en merktesten gebouwd worden op een bedrijfsmodel dat fundamenteel niet uitvoerbaar is. Leidinggevenden moeten daarom definiëren bij welk wettelijk bewijs onmiddellijk gestopt moet worden. Leidinggevenden geven opdracht om eerst prijs-, marge- en merk-/kanaalsignalen te valideren; maar bij een onomzeilbare harde beperking in het registratiepad onmiddellijk stoppen en overschakelen naar validatie van registratie- en partneropties. Het systeem bewaart de antwoordverantwoording, en geeft duidelijk aan dat de voorlopige aanbeveling gehandhaafd blijft. Dit blijft een herhaling van leidinggevende input, geen nieuwe modelconclusie. Eerst prijs, marge en merk-/kanaalsignalen valideren maakt snel duidelijk of er vraag en prijsruimte is, en is eenvoudig stop te zetten; de kosten zijn geen korte-termijn registratievoortgang. Eerst registratie en partners valideren sluit onhaalbare routes uit, maar kost vaak veel tijd en legt het bedrijfsmodel te vroeg vast. Leidinggevenden kiezen voor de eerste route, met een duidelijk omslagcriterium. Uiteindelijk onderzoeken de internationale groei-, financiële en marktteams, vóór de volgende markttoetredingsbeslissing, importkosten, prijsrange, distributiekosten en marge, en verzamelen zij tegelijk merkbekendheid en kanaalvoorkeur. Minerva volgt de werkelijke resultaten, maar stelt niet dat de Chinese markt al betreden is, noch dat er al zakelijke resultaten zijn behaald. Deze Frost & Sullivan-casus doorstond tien kwaliteitscontroles voor besluitvorming. Het bestaande Decision Room-eerste-oordeelpad voltooide met vier modelaanroepen in 37,405 seconden het hoofdoordeel met kruiscontrole door drie adviseurs, onder de drempel van zestig seconden per casus. Besluitkwaliteit, klantervaring en prestatiestatus zijn allen goedgekeurd; maar dit blijft één enkele casustest, niet gelijk aan productieniveau of echte klantresultaten.