Dit is geen nieuw demonstratieformat, maar een bestaand, openbaar validatieproces voor casussen. De gegevens komen uit een officieel gepubliceerde Accenture-casus; we isoleren eerst het latere antwoord, en reconstrueren vervolgens wat op het beslissingsmoment bekend kon zijn tot een educatief dataset. Minerva Advisor heeft een betaalde live run uitgevoerd; deze video is een gevalideerde herhaling van een echte Decision Room-sessie en impliceert geen goedkeuring door Accenture , en betreft geen echte klantresultaten. Het uitgangspunt is een amandelcoöperatie van meer dan 3.000 telers, die na de overstap van grondstofleverantie naar verpakte consumentenproducten te maken kreeg met toenemende supply chain-complexiteit, waarbij versnipperde spreadsheets ook prognoses belemmerden. Minerva koos niet direct voor een platform, maar vergeleek onmiddellijke wereldwijde integratie met een tijdgebonden, stopbare bewijsbasis voor vraag- en aanbodgegevens en prognoses. Deze live run gebruikte één bron, identificeerde vier rollen, onderscheidde zes feiten, twee inferenties en drie openstaande punten, vergeleek twee uitvoerbare paden en behield drie alternatieve verklaringen en één omslagvoorwaarde. Leidinggevenden kunnen hoofdoorzaak, gegevensverantwoordelijkheid en integratiegrenzen verifiëren, in plaats van alleen op platformslogans af te gaan. Bekend is dat de bedrijfstransformatie de supply chain complexer maakte en gebroken spreadsheets prognoses belemmerden; onbekend is of de onnauwkeurigheid voortkomt uit gegevensdefinitie, brongegevenskwaliteit, planningsfrequentie, methode, systeem of verantwoordelijkheid, en welke gegevens de grondstof- en consumentenproductactiviteiten zouden moeten delen. Minerva heeft systeemsymptomen niet automatisch als platformantwoord behandeld. Het systeem behoudt het sterkste tegenargument: de gebroken spreadsheets kunnen op zichzelf al de belangrijkste systeemhoofdoorzaak zijn; zonder stopvoorwaarden zou de bewijsbasis lokale reparaties eindeloos kunnen uitstellen ten koste van integratie. Als de hoofdoorzaak wordt bevestigd als een systeembreuk, en de gedeelde gegevensscope en verantwoordelijkheidstoewijzing duidelijk zijn, moet worden omgeslagen naar wereldwijde integratie. Leidinggevenden kunnen vier educatieve simulatieberichten openen. Het latere SAP-integratieplanningsprogramma van Accenture, virtuele training, dagelijkse planning en scenariodiensten tijdens de pandemie, en de verbetering van de prognosenauwkeurigheid, waren geen onderdeel van de beslissingsinput. Minerva heeft niet stiekem naar het officiële plan gekeken of resultaten aan zichzelf toegeschreven. Marcus definieert de werkelijke beslissing als: eerst de hoofdoorzaak vaststellen of eerst het platform kiezen; Sofia simuleert de tweede-orde gevolgen voor vraag en aanbod, handel, telers en het investeringscomité; Evelyn daagt uit of de bewijsbasis slechts uitstel is. De gezamenlijke richting van de drie adviseurs is een tijdgebonden, stopbare vraag-en-aanbod-bewijsbasis. Evelyn wijst erop dat als de gebroken spreadsheets werkelijk een systeemprobleem over bedrijfsonderdelen heen weerspiegelen, alleen een bewijsbasis en lokale reparaties de kosten van klantrespons kunnen laten oplopen. Leidinggevenden moeten tegelijkertijd de diagnoseperiode definiëren, de opschalingsdrempel, en welk systeembewijs voldoende is voor een onmiddellijke omslag. De leidinggevende voegt toe: eerst gegevens, processen, prognosemethoden en verantwoordelijkheidshoofdoorzaken onderscheiden; als het volgende vraag-en-aanbodvenster eerder valt dan het verstrijken van de bewijspoort, wordt een scope-beperkte parallelle integratie gestart. Het systeem legt een responsbewijs vast, handhaaft de richting om eerst een bewijsbasis op te bouwen en versterkt de venster-omslagvoorwaarde. Onmiddellijke wereldwijde integratie versnelt zichtbaarheid over bedrijfsonderdelen heen, maar kan verkeerde gegevensgrenzen en verantwoordelijkheidsaannames vastleggen in een architectuur voor meerdere jaren. Een vraag-en-aanbod-bewijsbasis kan eerst de hoofdoorzaak vaststellen en de eerste scope bevestigen, ten koste van het voortduren van de breuk op korte termijn. De leidinggevende kiest voor het tweede pad en behoudt het omslagsignaal voor parallelle integratie. Uiteindelijk voltooien het vraag-en-aanbodplanning- en gegevensteam binnen drie weken de hoofdoorzaakdiagnose, de gedeelde gegevensgrenzen, de verantwoordelijkheidsinventarisatie en de stop-/opschalingsdrempels. Minerva volgt controleerbare acties, en claimt niet dat een platform is gekozen of dat prognoseresultaten hebben plaatsgevonden. Deze Accenture-casus doorstond tien kwaliteitscontroles voor besluitvorming. Het bestaande Decision Room-eerstebeoordelingspad gebruikte vier modelaanroepen en voltooide het hoofdoordeel en de kruiscontrole door drie adviseurs in 43,442 seconden, onder de drempel van zestig seconden per casus. Besluitkwaliteit, klantervaring en prestatiestatus zijn allemaal goedgekeurd; dit blijft echter een eenmalige praktijktest en vertegenwoordigt geen productieniveau serviceniveau of echte klantresultaten.